2024年移动社交软件开发 篇1
很遗憾的告诉你，没有前景！
移动互联网时代，微信几乎堵住了所有社交软件创业者成功的通道。微信在社交软件中几乎处于独孤求败的姿态！
支付宝曾经想要做社交软件冲击微信，然而尴尬的是，用户在支付宝生成年度账单后，却跑到微信朋友圈去晒，支付宝冲击微信失败！随后钉钉出现，把定位放在了办公，避免了与微信正面碰撞。
2019年多闪，聊天宝，马桶MT三款社交APP同时上线，本以为会出现三英战吕布的情景，没想到微信来了一个三杀。
如果你发现了一款大众共需的产品，就会有发展前景，不过需要慢慢的积累沉淀，多闪背靠抖音的几亿用户都没能够与微信抗衡，更别说你没有什么用户积累了。
微信2017年上线小程序，意味着微信开始商业化，是否会影响到用户的体验网上也有各说其词。任何事物都会有一个周期，微信的顶峰时期还没过，相信不久的将来，会有一款社交APP打断微信的垄断地位
2024年移动社交软件开发 篇2
你这话说的，就好像3个人联手，就一定能打倒一个人一样？如果真的是这样的话，那么历史上的吕布早就被刘关张给拿下了！
楼主所说的这个话题，其实就是前段时间三大运营商将联手推出“5G消息”的这个事情！我在这里可以肯定的告诉大家，5G消息打不过微信。往下看！
按照三大运营商的说法，5G消息有以下3个特点；
1、打破传统短信长度限制，实现文、图、音视频、表情等融合；
2、支持在线支付、在线和离线消息；
3、不加好友就能随时发起群发、群聊。业内人士指出，5G消息可能按流量计费，价格有望比目前的短信和微信更优惠。
5G消息能取代微信吗？
众所周知，这些年腾讯的微信一直是国内主流的社交产品。但目前依然有很多用户不想使用微信，所以这部分人期望市场上有一款能对抗微信的产品。或许运营商正是看到了这一点，所以这个时候推出了5G消息。
但我认为，5G消息并不能取代微信。首先，微信目前全球用户超过了11亿，而且，微信账户上其实也可以绑定手机号码。这样一来“以手机号码作为唯一账号”其实并不能说是什么“亮点”。
对于企业而言，5G消息将为其提供与个人用户之间的信息交互接口。企业可通过文字、语音、选项卡等富媒体方式向用户输出个性化服务与咨询。但这一块目前有阿里钉钉和企业微信以及飞书等产品。
微信真的危险了吗？
这么说吧，微信发展了这么多年。期间也有不少社交产品想挑战微信，但最终的结果都是失败。为何？是技术不过关吗？显然不是，是因为我们没有完全进入5G时代。
5G 消息的成功，还是要看 5G 技术的普及。目前，三大运营商已经在全国建设开通 16.4 万个 5G 基站。在终端方面，2019 年三季度，中国 5G 手机出货量仅为 48.5 万部。
但话又说回来了，之前中国移动把飞信都玩坏了，可见其运营公司的眼光。再说了，一款产品这么多公司合作，最后的利益怎么分？这依然是一个很大的难题！
结论：一个借尸还魂的彩信，能苟延残喘的活着就不容易了。拿什么打败微信，至少目前我是没有看到能颠覆微信的一个点。
2024年移动社交软件开发 篇3
这个问题我来回答一下。首先我的观点是，不可能。除非国家强推，否则，按目前的市场环境，微信一家独大的局面改变不了。我的理由是：
第一，微信已经构筑了一个生态，这个生态不单单是社交，而是浸透到我们生活方方面面。举一个例子，微信公众号，这是微信最牛的地方之一。微信公众号绑架了太多的社会组织，其中包括媒体。很多用户使用微信的习惯都是通过微信公众号培养起来的。
第二，伟大的创新一定是颠覆式的创新，跟随式创新很难突破已有创新。比如，微软的操作系统，苹果手机系统等，中国人如果只跟随他们后面再搞一个类似的系统，永远就是跟随者，只能模仿而不能超越，这其中有用户习惯等综合原因。所以，阿里和头条要想超越微信，不是再搞一个微信，而是发明一个其他的社交软件，比如以后基于5G的AR、VR社交等。
第三，投入成本问题。微信已经将社交做到极致，想在微信的基础上再做一个微信，那得投入巨额资金做研发和推广，即使阿里、头条不计成本地投入，最后得到的回报可能是负数，这对于任何一家企业而言都是不允许的，企业讲的利润，没有回报的投入都是空谈。
第四，基于微信的社交适合当下这个时代，未来怎么样，谁也说不了，也可能随着5G的到来，微信就会被其它产品颠覆。所以，阿里、头条与其去模仿一个微信，不如想办法搞颠覆式创新，因为可能还没有等到他们把微信做出来，这个市场就结束了。所以，创新才是最好的超越，比如，头条的抖音，就是一种颠覆式的社交创新。
2024年移动社交软件开发 篇4
你觉得BAT、TMD等互联网公司，谁最有可能开发出下一代垄断型社交软件？
社交产品在我看来就两类，关系连接类，本质上是点对点互动，连接和通信属性强。第二类，兴趣社群类，多对多互动，有部落化特征。
前者典型代表就是腾讯了。发现关系建立连接，这个需求一直都在，而且很刚性，人从出生到辞世，一生都在寻找，找自己，找对象，找伙伴，找知己，在找寻和发现的过程中不断发现、完善和提升自己，也通过这些发现和提升，到达更大的空间，有更大连接和发现需求。
后者贴吧、QQ群等以主题社群为引子的都算。其驱动力是兴趣，当然最终可能会会有落脚到点对点关系，只是说在这个系统里，用户的主要行为都在多对多互动、聊天、吵架，他们的主要需求就是“群裂变”,小群体变大，不断产生争议，裂变，再裂变。
而后者就是真实社会中用户社交的部落化运行的基本状态，大家在时间周期内因为某种共同的东西凝聚，也可能因为新的社交要素导致社交行为活跃要素发生转移，但是本质上一群人对一群人的互动，这可能是未来两三年社交领域机会比较大的增长点。人之所以能成群，是得先有一个一个的个体，这一点上腾讯优势非常明显。他们做账户ID这一层，也就是用户的虚拟身份上，已经很极致了，其他上层应用都不会比通信态产品更靠近底层，所以在这个维度上其他社交产品竞争只是局部垂直的争。
5G时代，是否会因为新的带宽和体验，导致新的通信态社交产品的出现，我是保持乐观期待。
阿里我觉得没啥可能性的，他们对社交不纯粹，而传统阿里体系产品也缺乏社交需求，更多是服务与被服务，交易互动，或者一对多社区互动。
B目前贴吧的优势还在，至于能不能有新的产品的、移动一点的社区产品，我没有看到可能性。
TMD的后两个跟阿里的情况类似，本身供需双方是个利益互斥关系，很难形成社交，平台也会尽可能阻断这种社交关系的形成，美团和滴滴都是撮合交易平台，供需双方自己已经建立了信任连接和信用交易机制，平台就没有价值了，本身平台除了提供撮合之外也没有提供其他价值。不基于他们业务分析或者业态，单纯为了做个社交也不太可能。
T倒是最有可能做社交，本身阅读类似内容的、相似行为偏好的人就是可以聚群的，一旦聚群就是形成多对多互相拉活互相分发，而这种推荐引擎聚合用户群的逻辑也核心也是兴趣驱动。
每一次互联网信息技术泡沫或者周期的轮回，启动发生演变的产品都是社交产品，（不是严格意义的时间切片，前后一两年这个区间，是个印象分区，大致符合事实）
2000年前后的classmate、match、find，国内的中chinaren、5460，
2005年前后的friendster、MySpace、LinkedIn、Facebook、Twitter，国内的开心网、校内等
2010年~2015年区间，移动社交微博、陌陌、探探，视频直播短视频映客、花椒等，现在我还在这波潮的中后期，又有N多社交新玩法在酝酿、发酵。
但是明显有个特征就是还在沿着关系连接和发现，社区社群的两个维度演进。
而这个会不会也正是下一波社区社交要突破的点？
因为网络空间的部落化，导致每个部落里的你，人格都是不完整的，比如腾讯系，就缺乏你的购买力消费偏好信号，而百度则看到的都是内容偏好没有社交关系，阿里则是没有信息偏好只有买买买，而且还没有社交关系。
这种割裂造成的多重人格数字身份，是否都能成为你在各自系统中的数字身份代理人，他们能不能代理你执行决策判断帮你完成任务？那么社交就变成数字身份（bot of yourself）互联的基础能力。
他跟物理空间的我们，只是在特定时间空间上发生连接，进行信息交换，促成各自人格的完整和发展。是不是有点阿凡达的感觉！
社交只是我们数字身份的基本生存方式，不在只是我们物理身份的寄存器，而是另一空间上的真我。
这时候他们在探讨，如何更有效的发现线索建立关系，如何更快速更敏捷地进行一对一多对多信息交换，完成彼此的愉悦和成长...
2024年移动社交软件开发 篇5
程序方面并不难，也就是说，从开发层面来说，甚至可以称得上很简单。
社交软件的难点在于推广和运营，因为社交，就得有人。如何让更多的人使用，如果让别人从原有的社交软件中迁移过来？这是推广期最难的。
中期运营很辛苦，你得随时了解用户需求，做出调整，要有与众不同并且直达用户痛点的功能，最好还是不可复制的（然而这个年代并没有什么不可复制）。
最后，就是防止大公司大资本的“借鉴”，无论是财力，技术投入，广告投放，用户填充，大公司的优势在普通创业公司面前是毁灭式的。
说个例子吧，小米公司在MIUI最火的时候，推出了米聊（虽然米聊也是抄的talkbox只是在国内本地化做得更好，更方便用），以小米自己的粉丝组成的首批用户，已经可以算是基数很强发了，然而，腾讯的微信，第一批用户填充和好友关系，就来源于QQ，只用了几天，米聊就被灭了。
做社交类软件一定要慎重，太难了，无论是基于强关系还是泛关系的。