2024年周到的微信小程序 篇1
腾讯生态的流量加持能力的确是非常强大，可腾讯的基因是社交，想要再多加一个电商基因，马云也不答应啊！！！
众所周知，腾讯一直想要在电子商务领域有所作为，最好是能够和淘宝天猫分庭抗礼，可事与愿违（拍拍网流产、公众号越来越淡），一次次败北后，腾讯也只能改变策略，退而求其次，不再重金自主打造电商品牌，转而去投资或帮扶第三方电商（京东、唯品会、蘑菇街、拼多多等）；只要你有实力和淘宝天猫竞争，腾讯就会考虑给你钱和流量；于是，腾讯拥有了京东百分之二十左右的股权（表决权只有百分之四左右），成为了财务上的京东第一大股东！
可腾讯还是心有不甘，于是在各种场合渲染社交电商的魅力，希望通过小程序扳回一成，可近两年下来小程序依旧不温不火！
简单分析，主要有以下几点原因：
1.淘宝天猫和京东的先发优势，让消费者养成了一种条件反射地排他性购物行为，用户逃离成本极高；
2.互联网或高科技产品都讲究简单便捷，小程序是简单，却不便捷；
如果你是在淘宝购物，你只需三步：点开淘宝APP+选择产品+付款；可在小程序，却很繁琐：点开微信APP+打开“发现”+点击“小程序”+搜索小程序+选择产品+付款；比淘宝京东，至少多了两步，就这两步，足以使一大批消费者逃离；
3.小程序的野心太大，总想着让中国大部分商家都依托微信和小程序，想取代各种电商APP，表面上是给中小公司提供助力，实则是在同时挑战几百万家公司的运营模式，难度可想而知！
4.腾讯因为早年的模仿跟进和“王者农药”，在消费者心中的口碑不是很好，从潜意识中，消费者不太乐意去使用腾讯内置的电商平台；而且，从“小程序”的起名看来，它更像是专为技术人员而设计，而非为消费者量身定做，起名就违背了消费者心理学，自然难以引流！
5.科技引领生活，小程序只是现有电子商务的一种补充，而非颠覆，它既没有高技术加持，又没有体验革新，所以小程序很难火；相对于小程序，新零售加持着信息流、物流、资金流，就显得高富帅一点，于是腾讯又转变策略，与阿里一起去开辟新零售战场！
与其在小程序上千方百计地做突破，不如去研究分析消费者的真正需求，不再只为利，去寻求零售的新战场，卧薪尝胆，努力去创造新品类服务，然后再迂回地推出新型零售服务，也许会更有希望！
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